Diagnostique su organización con rigor. Tres marcos complementarios para comprender el entorno, evaluar la situación interna y tomar decisiones con claridad.
Diagnóstico en cuatro cuadrantes que evalúa los factores internos de la organización y las condiciones del entorno externo.
Marco de análisis del macroentorno que examina seis dimensiones del contexto externo para identificar oportunidades y riesgos.
La versión moderna del FODA: cambia el lenguaje defensivo por uno de optimización y crecimiento, ideal para emprendimientos.
Evalúa la situación actual de una organización mediante cuatro categorías que cruzan factores internos con condiciones externas.
Examina seis dimensiones del contexto externo: fuerzas fuera del control de la empresa que influyen en su desempeño.
En ecosistemas de innovación, el lenguaje importa. FARO cambia el paradigma de "supervivencia y defensa" por uno de optimización y crecimiento.
El PESTEL analiza el macroentorno externo, ideal para identificar qué está pasando alrededor. El FODA toma esos hallazgos y los combina con la realidad interna. El FARO es la alternativa moderna al FODA para proyectos de emprendimiento. Se recomienda hacer primero el PESTEL y usar sus resultados para las Oportunidades y Amenazas (o Retos) del análisis interno.
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